2006年3月5日,2006年度上海隆丰特约经销商会议在深圳市迎宾馆隆重召开,来自全国各地的近四十位特约经销商代表出席了本次会议。

首先,隆丰总经理张希文就汽配市场的现状及将来作了精辟的阐述,他指出汽配将来必定要走连锁经营道路,面向中端市场是未来主流模式之一,历史造就了经营单一车型的模式,但随着整个市场逐步开放,车型更新换代加快,汽车单批出厂量小及整车价格下降等都在挑战着这种模式，这给我们提出了经营单一车型并把它做齐、做全能否生存的问题。张总还指出，美国汽车后市场都是以连锁经营的模式存在，其中规模大的如：“汽车地带”有上万家汽配连锁，其中包括维修“NAPA”也有六千多家的汽配连锁，还有xxboby公司,这三家已占到全美国市场70%的份额。

张总认为传统的代理分销模式已呈现出弊端，随着竞争品牌的增多,商品差异化、价格化经营竞争日趋明显，汽配行业的出路在哪里?将来怎么做?他指出：第一、放弃单打独斗,组成利益的公司；第二、组建网络销售渠道及保护、树立品牌，网络销售渠道、品牌就是价值；第三、我们要建立可操作、可持续的物流支持模式。

张总在讲话中强调，公司要注重人才的培养,特别是经营管理型人才的培养,目前汽配的经营竞争是在成本,在管理,其中库存及应收帐款的管理尤为重要，张总的讲话得到在场经销商代表长时间的鼓掌。

下午，经销商代表郴州申达汽配陈总及云南曲靖荣达汽配唐总在会上作了发言:感谢隆丰公司提供了这次南北汽配行业交流信息的机会,还读了与隆丰公司合作过程中的心得与感想。

张总在经销商代表互动的环节中,解答了经销商代表们的提问,阐明了隆丰公司今后的发展方向、介绍了LAMA活塞环的经营模式 ,会上经销商代表就隆丰产品的开发及05年销售过程中遇到的一些问题提出了自己的见解,同时把会议推向了高潮。

2005年度隆丰配件销售杰出单位，其中邯郸桑奥汽配中心获得一等奖；天津市奔达汽配有限公司、海城市亨运通汽配有限公司获得二等奖；江阴要塞顺达汽配商行、佛山市晓章汽车配件贸易部获得三等奖；另外七家获得了优秀奖,张总为获奖单位颁发了奖杯、奖品并合影留念。

此次会议取得了圆满成功，在长久的热烈的掌声、欢呼声中落下帷幕。